2025-10-27
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2025年10月15日,河南玖亿星建材有限公司顺利召开第三季度工作总结会,董事长靳天星携股东、总经理蒋鹏及各部门负责人共同出席会议。会议紧扣年度战略目标冲刺关键期,全面复盘三季度工作得失,锚定四季度目标任务,为全年任务顺利收官凝聚奋进力量。
会议伊始,各部门负责人依次汇报三季度工作情况,各版块工作既呈现出攻坚突破的“亮色”,也直面了协同效率、细节管理等过程中存在的问题,为后续改进明确了方向。会上,董事长靳天星及股东对三季度整体工作给予充分肯定,董事长靳天星强调:明确权责、强化协同、跨部门之间实时沟通,减少内耗与失误,让运转更高效,让结果有保障,将责任与匠心融入每一个环节,在挑战中把握机遇、在稳中求进中积蓄力量,为冲刺全年目标筑牢根基。
总经理蒋鹏在会议上总结三季度工作并部署四季度核心计划,明确四季度围绕“四个攻坚”全力突破。一是谋远途、求实效:明确赛道方向,看得远定得准,为行动锚定方向,“既要抬头看路(谋远途),也要低头拉车(求实效)”,实现可持续发展;二是优管理、准交付:坚持以销定产,以精准交付为目标,整合资源,严控节点,确保产品按约定的时间标准交付;三是控消耗、提收益:管控资源浪费,优化成本结构,将节约的资源转化为实际利润,聚焦减少不必要的支出,精准识别浪费点,让节约的成本产出复利;四是造产品、重品质:把产品做对、让产品做好,用品质留住客户的价值导向。
征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。让我们以此次会议为新起点,锚定四季度目标,以更坚定的决心、更务实的作风、更协同的行动,全力冲刺、决战决胜,共同打赢全年收官战,为公司高质量发展交出优异答卷!
15811192007