2025-08-28
xiaoss
定制观察
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新闻来源:定制观察
2024年,被称为“家居创始人IP元年”。早在这股热潮之前,赛道上已跑出一批先行者——金牌潘孝贞、慕思姚吉庆、博洛尼蔡明、梦百合倪张根、科凡林涛、玛格唐斌、RARA汪洋等家居老板或高管们,不仅成功打造出个人IP,还拿下了视频号“金V认证”。
2025年,这个阵营仍在持续扩容,且势能愈演愈烈。当“流量”成为新增量,该如何借势创始人/高管IP,将个人影响力转化为企业的增长动能?这已然成为家居企业必须直面的命题。
今天我们盘点了23位家居创始人/高管ip……
从小米创始人雷军,360创始人周鸿祎等率先试水后,众多掌舵者纷纷从幕后走向镜头前。
经过内容深耕,在家居领域不乏做出成绩者。而且在视频号和抖音平台上,他们发力各有侧重。
尤其是在视频号这个既能沉淀私域流量、又具备强大公域传播潜力的平台上,不仅打造出了自己的专属栏目,还获得了高赞和转发。而其中最具分量的金V认证,不仅代表着粉丝过万的体量,更是平台对创作者实力与信誉的权威背书。
家居创始人/高管IP对比(视频号)截至2025年8月12日不完全统计
而在抖音这一用户基数庞大的平台上,家居创始人依然表现不俗。比如梦百合倪张根、3D无漆木门张一铭,积累了高达数百万的粉丝,多组作品的点赞量过万。
家居创始人/高管IP对比(抖音号),截至2025年8月12日不完全统计
值得关注的是,除了行业深耕多年的领军者,一批年轻的“创二代”也正在抖音上崭露头角。其中,曲美家居的赵泽龙便是典型代表,在抖音上拥有54万的粉丝,吸引了众多年轻人对品牌的关注度。
在流量成本高企、消费者决策链路延长的当下,家居企业面临着严峻的增长瓶颈。而创始人/高管IP的打造,恰好为突破困局提供了全新思路。
一方面,创始人/高管IP是品牌人格化的体现。在行业同质化现状下,创始人/高管IP通过个人形象和故事为品牌注入人格化特质,可以实现内容差异化,塑造独特的品牌认知。就像提起沙发,会联想到博洛尼蔡明顶着沙发的经典画面,这种强关联的记忆点,正是人格化IP赋予品牌的独特印记。
另一方面,家居企业创始人或高管凭借自身的行业身份,具备更强的说服力。他们通过分享工作和生活的日常,拉近与用户的距离。比如圣堡罗吴国洪的视频号上,转发量10万+的视频是“员工未完成业绩,集体啃甘蔗”的视频。用上了“苦尽甘来”的谐音梗,直接带动“门窗吴会长”火出圈。
此外,在品牌内容输出上,跳出传统广告营销的框架,通过实地探访、产品细节讲解等方式,在输出专业知识的同时,自然根植品牌信息。比如百得胜家居的张健,将“东方漆语”系列内容做到了十九期,从大漆艺术到文化传承、从漆器起源到漆艺传播,既展现了深厚的专业积淀,也让品牌理念随文化脉络自然渗透。
综上,创始人/高管IP不仅是企业的营销工具,更是承载品牌价值、凝聚用户共识的核心资产。通过鲜明人设的精准打造,在为品牌带来高流量的同时,能深度建立用户对品牌的信任,最终实现从认知到转化、从互动到成交的全链路闭环。
随着越来越多创始人、高管投身IP打造,如何在众多IP中脱颖而出并保持关注度,仍是一大考验。
当下部分创始人在IP定位上存在照搬网红模式的问题,过度包装人设,依赖娱乐化手段吸引流量,却忽视了内容的深度与专业度,更缺乏与企业价值的紧密衔接,偏离了赋能企业的初衷。
想要流量突围,人设是“捷径”,但内容才是“根基”。而打造创始人IP的本质是通过内容与用户构建联系,进而实现有效的客户获取。内容为王,依然是制胜的不二法则。只有从满足市场需求出发,持续提供有深度、有内涵的内容,才能让创始人IP扎根用户心智、沉淀长期价值。这也意味着,塑造企业家IP并非制作短视频那么简单,而是一个需要深度挖掘与精心构建的过程。
而从上述斩获视频号金V认证的标杆案例中,我们能提炼出一套行之有效的内容逻辑 —— 专业性、真实性、情感性与互动性,这四大共性如同支撑IP成长的内核骨架。
但若想让IP在流量浪潮中更快破局,还需在此基础上锚定独属于自己的「个人标签」。可以是创始人鲜明的性格特质,比如蔡明的“敢言犀利”、潘孝贞的“儒雅亲和”;也可以是深耕的领域专长,像张健的“东方漆艺守护者”、吴国洪的“门窗行业实干派”;甚至能是极具记忆点的表达符号,比如标志性的口头禅、固定的出镜场景。
创始人/高管IP的破局点始终在内容,只有找准内容定位和价值输出,才能让个人影响力持续为品牌赋能。就像“一条”创始人徐沪生所说,“创始人要做自己喜欢或擅长的内容,跟专业和商业模式相结合,再长期坚持下去。”
写在后面:
碎片化时代,消费者的“注意力”本身就是一种财富。而在家居行业,创始人IP不失为一种高效获取“注意力”的新路径。
只是这条路并不好走,账号搭建或许能凭一时冲动,后续内容创作与运营却考验系统规划和持续深耕的定力。正因如此,时至今日,家居圈仍未出现真正具有破圈效应的超级IP。
15811192007