天坛装饰 | 天坛装饰公司召开2025 年半年度工作会议暨第一届职代会第二次会议

7月22日，北京天坛装饰工程有限责任公司2025年半年度工作会议暨第二届职代会在大厂园区召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，第一时间贯彻落实上级集团工作会、职代会部署，总结2025年上半年各项工作，部署2025年下半年重点任务。金隅天坛家具公司党委书记、董事长张金中、天坛装饰公司领导班子石蕊、王伟刚等、各中心主要负责人、职工代表等共一百余人参会。会议由天坛装饰公司党支部书记、副经理王伟刚主持。

金隅天坛家具公司党委书记、董事长张金中在总结讲话中指出，2025年上半年，天坛装饰公司在上级集团和天坛家具公司党委的坚强领导下，始终坚持“创新求变”总基调，贯彻落实“高质量发展突破年”工作要求，紧密围绕“更聚、更省、更拼”的工作目标，基本达成了公司优化盘整的阶段性目标，工作扎实、过程稳定、发展方向明确，补齐短板、锻造长板、积蓄势能，精益运营管理，锻造核心能力，阶段性成果逐步显现，稳步构建核心竞争力。

张金中从行业宏观趋势进行了深刻分析，指出外部形势严峻复杂的状态，天坛装饰公司要顺应行业颠覆性的革命变化，快速变革、快速行动，坚持不懈地做“难而正确”的事，全面提升天坛装饰公司经营质量。

一是增强“金隅、天坛”就是“金山银山”的意识。对国企品牌深刻理解、挖掘资源、转化价值。系统梳理企业文化，深度链接集团资源，推动金隅天坛品牌向价值赋能转化。

二是强化对转型发展的认识。提升认知，摆脱路径依赖。做到以文化为根定方向，以技术为本筑根基，以数字为纲建框架，以智慧为径促转型，快速推动从框架建设到管理闭环的业务转型。

三是落实风险共担的机制。全体员工要躬身入局，将企业的发展目标与个人的绩效深度绑定，统一责任主体，以风险共担的机制促成意识、责任与评价落地。

四是坚定信念，快速行动。在国家“城市更新”的政策指引下，房地产市场正面临从增量扩张向存量增效转变，C端装修市场仍然存在广阔的需求空间，整装的业务模式仍然是行业发展的窗口，而天坛装饰3年以来的能力沉淀、技术支撑与资源保障，赋予了业务发展的基本条件，全体员工要拼在当下、干在实处，用高质量发展的崭新答卷致敬时代征程！

石蕊作了题为《坚守“客户为本”和“长期主义”外拓市场 内提质量 激发动能 锻造文化 实现天坛装饰公司高质量发展》的工作报告。

王伟刚主持会议

学习传达上级集团2025年第二次工作会精神

石蕊

举手表决

与会代表一致表示，2025年下半年要持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，在上级集团和天坛家具公司党委的坚强领导下，全面落实“一高双赢三统筹”工作要求，积极响应市场变化，深化提升服务质量，加强建设核心能力，在“高质量发展突破年”实现新作为，突破新业绩，为推动天坛装饰高质量发展贡献力量。