2025-03-19
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3月28日,我们齐聚在此,召开以“自信担当,变革突围”为主题的动员大会。当下市场竞争激烈,内卷与外乱并存,但这绝非我们停滞不前的理由。
润成创展在风雨中已走过24载,每一次挑战都是成长的契机。董事会提出的这一理念,正是我们破局的关键。自信,是对自身实力的笃定;担当,是扛起责任的决心;变革,是拥抱变化的勇气;突围,是开辟新局的魄力。此刻,新征程已开启,让我们以此为指引,全力达成年度目标,在市场浪潮中奋勇向前,铸就润成创展更辉煌的未来!
各部门负责人动员报告
1供应链总监徐永忠发言并承诺
2025年,供应链围绕“自信担当,变革突围”战略思想开展工作。在成本控制上,采取源头直采、战略合作、集中采购等多种方式。加强OEM管理,建立流程制度,推行技术标准模式,实行“2+1”合作机制。注重创新发展,学习同行经验,引入多样产品。行政方面,完善规章制度,发挥党建引领作用,做好后勤监督。同时,重视安全生产,通过多种举措营造安全环境。全体人员将以积极心态迎接挑战,力求打赢变革突围攻坚战。
2财务总监吴绮敏发言并承诺
在“自信担当,变革突围”的动员大会上,财务部负责人表示将全力助力公司完成经营指标。当前木门行业面临诸多挑战,公司需认清形势,把握危机中的机遇。财务部将开展四大攻坚行动:下沉业务前端助力降本增效;严控费用,合理调配资金;强化车间成本核算,盘活现金流;严守风险底线,保障合规经营。同时,倡议全体员工齐心协力,各岗位共同发力,为实现公司全年目标而战,坚信上下一心定能共克时艰。
3洛果商贸总经理张金文发言并承诺
洛果商贸在集团 “自信担当、变革突围” 思想指导下,制定年度关键指标,包括销售运营指标、客户开发数量、货款回收目标等。2025 年销售路径强化四大板块,优化传统渠道,深化第三方合作,开拓海外市场,重构工程部项目经营体系。同时采取多项举措,重构产品价值体系,加强订单管理;更新优化销售工具,丰富色板手册等;重塑品牌价值体系,梳理品牌故事并利用智能工具传播 ,推动公司发展。
4润成创博生产总监欧俊发言并承诺
2025年,润成创博将围绕“自信担当,变革突围”指导思想开展工作。在产品质量方面,加强员工技能培训,注重原材料和过程检验,落实首件签样制度,强化图纸材料审核,优化检验管理体制。生产成本控制上,提高大型设备加工效率,综合利用资源,控制材料申购和返工产品,实行计件或绩效考核、工段加工费用承包制。安全生产方面,发挥安全小组职能,加强巡查和全员安全思想教育。同时,倡导员工坚守虚心、同心、全心三颗“心”,提升综合能力,共同完成公司任务指标 。
公司总经理关伟灿发言
2025年,润成创展以集团“自信担当,变革突围”为指导思想开展工作。其经营指标涵盖产品销售、品牌授权和资源盘活。在产品销售上,从营销、产品开发、生产三方面着手:营销板块调整各业务权重,通过参加多个国际展会开发外贸资源;产品开发注重规格、功能与设计优化;生产方面转移运营、狠抓质量、开发OEM。品牌授权利用品牌优势开拓合作,资源盘活致力于压缩成本、减少浪费。润成创展对未来充满信心,积极应变迎接挑战。
公司董事长关润开点评
2025 年,市场风云变幻,对润成人而言,这是破局突围、迈向新篇的关键一年。更多的改革和变革即将席卷而来,然而危机中亦蕴藏着无限机遇。只要我们秉持自我革新的勇气,积极提升自我,将当下的每一份努力付诸行动,假以时日,定能收获理想的硕果。
想要破局致胜,我们需要聚焦以下三大核心:
1.厚积知识底蕴,筑牢成长根基:持续夯实知识基础,磨砺工作技能,将学习内化为一种习惯。无论未来身处何种岗位,扎实的积累都将成为铸就成功的基石。润成创展不仅是施展才华的舞台,更是助力我们沉淀知识、提升能力的坚实后盾,为我们的职业发展赋能续航。
2.深耕客户服务,铸就卓越价值:始终坚持以客户为中心,将服务质量与产品质量视为企业的生命线。聚焦客户需求,以专业、贴心的服务和优质的产品,向客户传递润成创展的价值,让客户真切感受到我们的诚意与用心。
3.砥砺坚毅意志,勇攀事业高峰:在面对困难与挑战时,凭借坚定不移的毅力,从容应对。毅力是攻克难关的利刃,是实现梦想的羽翼,它能让我们跨越艰难险阻,将不可能变为可能 。凭借这份毅力,我们定能在工作中披荆斩棘,铸就不凡。破局2025,让我们携手共进,以知识为帆,以服务为桨,以毅力为舵,驶向成功的彼岸!
“自信担当,变革突围”不是一句口号,而是我们前行的指引!市场浪潮虽汹涌,但只要我们携手共进,就没有跨不过的难关。我们要自信地发挥专长,担当起各自的职责,以变革为动力,突破发展困境。从优化渠道到拓展海外,从重构产品价值到重塑品牌形象,每一项任务都至关重要。让我们心往一处想,劲往一处使,将今日的决心化为实际行动,相信在大家的共同努力下,润成创展必将在新的一年里实现飞跃,创造更加辉煌的业绩!
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